« Nous avons réduit nos coûts opérationnels de 22 % en six mois. L'analyse initiale a révélé trois goulots d'étranglement que nous n'avions jamais identifiés en interne. »
— Directrice financière, entreprise agroalimentaire à Bruges, 145 employés
Deux consultants analysant des données financières dans un bureau moderne

Business Consulting : comprendre nos tarifs avant de s'engager

Nous ne proposons pas de forfaits figés. Chaque entreprise a des besoins différents, et un tarif unique serait malhonnête. Ce que nous offrons, c'est une grille de tarification lisible, basée sur le type d'intervention et la durée réelle du travail.

La première conversation téléphonique est gratuite. Elle dure environ 25 minutes. À l'issue de cet échange, nous vous envoyons une estimation chiffrée sous 48 heures, sans engagement.

Type d'intervention Base horaire Durée typique Ce qui est inclus
Diagnostic stratégique 165 €/h 8 à 16 heures Analyse documentaire, entretiens direction, rapport écrit avec recommandations prioritaires
Accompagnement opérationnel 145 €/h 40 à 120 heures Présence sur site, ateliers d'équipe, suivi hebdomadaire, tableaux de bord
Conseil financier ponctuel 175 €/h 4 à 10 heures Modélisation financière, scénarios de trésorerie, préparation de dossier bancaire
Restructuration organisationnelle 155 €/h 60 à 200 heures Cartographie des processus, plan de transition, formation des managers
Session de cadrage (ponctuelle) Forfait 450 € 3 heures Entretien approfondi, document de synthèse, feuille de route initiale

TVA de 21 % applicable. Frais de déplacement inclus dans un rayon de 50 km autour de Gand. Au-delà, 0,45 €/km.

Diagnostic d'adéquation : est-ce que nous sommes le bon choix pour vous ?

Nous refusons environ une demande sur cinq parce que le besoin ne correspond pas à notre expertise. Voici comment savoir si nous pouvons réellement vous aider.

Vous dirigez une PME de 10 à 500 personnes

Notre méthodologie est calibrée pour des structures où les décisions se prennent vite, mais où les ressources internes en stratégie manquent. Les très grandes entreprises disposent souvent d'équipes internes ; les micro-entreprises ont rarement le budget pour un accompagnement structuré.

74 missions PME depuis 2019

Vous faites face à un moment charnière

Croissance rapide, succession, perte d'un client majeur, fusion, digitalisation forcée. Nous intervenons quand il faut prendre des décisions lourdes avec peu de visibilité. Si tout va bien et que vous cherchez simplement à optimiser, un coach suffit probablement.

Délai moyen de premier livrable : 12 jours

Vous êtes prêt à partager vos données

Nos recommandations reposent sur des chiffres réels : comptes annuels, marges par produit, turnover RH, coûts logistiques. Sans accès à ces informations, nous ne pouvons pas produire un diagnostic fiable. La confidentialité est contractuelle et absolue.

NDA signé avant toute transmission

Comment se déroule une mission type

Cinq étapes, pas toujours dans cet ordre. Certaines missions sautent l'étape 3, d'autres commencent par l'étape 4. Nous adaptons.

Cadrage initial

Un entretien de trois heures avec la direction. Nous posons beaucoup de questions, vous parlez librement. Le but : comprendre la situation réelle, pas la version officielle.

Collecte et analyse

Nous demandons l'accès à vos données financières, vos organigrammes, vos indicateurs de performance. L'analyse prend entre cinq et dix jours ouvrables selon la complexité.

Ateliers terrain

Quand c'est pertinent, nous rencontrons les équipes opérationnelles. Pas pour auditer, mais pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui bloque au quotidien. Ces ateliers durent deux heures maximum.

Rapport et recommandations

Un document structuré, jamais plus de 20 pages. Chaque recommandation est assortie d'un coût estimé, d'un délai de mise en œuvre et d'un impact attendu chiffré.

Suivi de mise en œuvre

Si vous le souhaitez, nous restons présents pendant la phase d'exécution. Réunions bimensuelles, ajustements en temps réel, formation ponctuelle des responsables concernés.

Ce que disent nos clients récents

« Le rapport de diagnostic a été présenté à notre conseil d'administration. Trois des cinq recommandations ont été votées le jour même. C'était clair, documenté et réaliste. »

Administrateur délégué, société de transport, Anvers

« J'apprécie qu'ils aient refusé une partie de la mission en expliquant que nous n'en avions pas besoin. Ça change des consultants qui facturent tout ce qu'ils peuvent. »

Fondatrice, scale-up technologique, Louvain

« L'accompagnement opérationnel a duré quatre mois. Notre marge brute est passée de 31 % à 38 %. Le retour sur investissement était visible dès le deuxième mois. »

Gérant, fabricant de composants industriels, Courtrai

Vue aérienne du centre historique de Gand avec ses canaux

Basés à Gand, actifs dans toute la Belgique

Nos bureaux se trouvent Allée de la Cuve 316 bis, 9000 Ghent, Flanders, Belgium. La plupart de nos missions se déroulent en Flandre et à Bruxelles, mais nous intervenons aussi en Wallonie quand le projet le justifie.

L'équipe compte six consultants seniors. Chacun a au moins douze ans d'expérience en entreprise avant d'avoir rejoint le cabinet. Pas de juniors envoyés à votre place : la personne que vous rencontrez lors du cadrage est celle qui réalise la mission.

Nous travaillons en français, en néerlandais et en anglais. Les livrables sont rédigés dans la langue de votre choix.

Ce qui influence le coût final

Pas de surprise à la facture. Voici les variables qui font bouger le montant.

Facteurs qui augmentent le coût

  • Nombre de sites à visiter (chaque site supplémentaire ajoute une journée d'analyse)
  • Complexité de la structure juridique (holdings, filiales multiples)
  • Besoin de modélisation financière avancée avec plusieurs scénarios
  • Urgence : un délai inférieur à trois semaines entraîne un supplément de 15 %

Facteurs qui réduisent le coût

  • Données déjà structurées et accessibles (ERP à jour, comptabilité propre)
  • Interlocuteur unique côté client, disponible rapidement
  • Mission limitée à un périmètre précis plutôt qu'un audit global
  • Engagement sur un suivi de plus de trois mois (tarif dégressif appliqué)

Préparer votre premier appel

Identifiez le problème principal Même une formulation vague suffit. « On perd de l'argent et on ne sait pas où » est un bon point de départ.
Rassemblez vos derniers comptes Bilan et compte de résultats des deux derniers exercices. Pas besoin de les envoyer avant l'appel, mais ayez-les sous la main.
Listez les décisions en attente Recrutement, investissement, abandon d'un produit, changement de fournisseur. Ce sont souvent ces décisions bloquées qui révèlent le vrai besoin.
Prévoyez 25 minutes L'appel initial est gratuit et sans engagement. Nous vous poserons des questions directes. Vous pouvez aussi nous en poser.

Envoyer une demande

Nous répondons sous 24 heures ouvrables. Si votre demande est urgente, appelez directement.

Téléphone : +32 9 209 43 85
Disponible du lundi au vendredi, 8h30 à 18h.

Email : [email protected]

Adresse : Allée de la Cuve 316 bis, 9000 Ghent, Flanders, Belgium

Nous ne partageons jamais vos coordonnées avec des tiers. Votre demande est traitée exclusivement par notre équipe interne.

Merci, votre demande a bien été envoyée. Nous vous recontacterons rapidement.

Informations légales

Prime Consulting Experts collecte uniquement les données personnelles nécessaires au traitement de votre demande : nom, adresse email, numéro de téléphone (si fourni), nom d'entreprise et contenu de votre message.

Ces données sont stockées sur des serveurs situés dans l'Union européenne et ne sont jamais transmises à des tiers, sauf obligation légale. Aucune donnée n'est utilisée à des fins de marketing automatisé.

Vous pouvez demander la suppression de vos données à tout moment en envoyant un email à [email protected]. Nous procédons à la suppression sous 10 jours ouvrables.

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Conformément au RGPD, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, d'effacement et de portabilité de vos données. Pour exercer ces droits, contactez-nous par email ou par courrier à notre adresse postale.

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Les tarifs affichés sont indicatifs et peuvent varier en fonction de la complexité de la mission. Un devis détaillé est systématiquement remis avant le début de toute prestation.

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Prime Consulting Experts se réserve le droit de modifier ces conditions à tout moment. La version en vigueur est celle publiée sur cette page à la date de votre visite.

Les résultats mentionnés sur ce site (pourcentages d'amélioration, délais, économies) sont basés sur des missions passées et ne garantissent pas des résultats identiques pour votre entreprise. Chaque situation est unique.

Les témoignages publiés reflètent l'expérience individuelle de clients spécifiques. Les noms d'entreprises ne sont pas divulgués pour des raisons de confidentialité contractuelle.

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